大力革新营销体系

    华隆公司成立于1994年，到现在已经16年多了。在这16年里面，最开始华隆公司只是一个纯粹性加工企业。到了1998年的时候，仅仅经过四年的时间，当时华隆的销售已过亿。在后来这一段时间里面，华隆的销售增长一直处于稳步发展的状态。“如今，面对新的环境，需要我们大力开拓市场，做好产品，树好品牌。”华隆涂料集团营销中心总经理徐富廷表示。
    目前，公司用现代管理的一些理念培训员工，同时引进技术、营销和管理的优秀人才，不断吸收新血。技术研发方面，华隆致力于实现新产品的差异化和多元化。以近期新产品“竹炭净味硝基漆”为例，该产品就是在注重环保健康的大环境下而开发出来的，产品本身具有清除异味、环保健康的功能。
    此外，在市场营销方面，在一开始品牌知名度方面，可能偏向于几个重点市场。“而如今华隆在全国已有6大办事处，比如昆明、西安、长沙、南京等。”徐富廷介绍，今年还将计划开3000家形象店，并结合会议营销等推广方式，让更多经销商了解，“在开店上，还将更多的帮助经销商去消化产品，做好终端分解工作。”
    多年来，在推广上华隆通过对各种传播媒介特性的细致分析，针对商业策划的规模，华隆探索出了立体传播体系，将企业专注创新、质量控制一丝不苟的追求展现在消费者面前。企业全方位梳理传统销售渠道的弊端，将增加消费者成本，影响企业营销环节控制，阻碍信息反馈的环节剔除，着手搭建扁平化的立体销售渠道，确保产品到消费者的距离最短。可以说，面对产品趋同，营销手段相似的沉闷行业格局，华隆通过创新营销传播体系，才能在品牌高度密集的涂料市场从容不迫、游刃有余。